Situation:
Der Betreiber des Wohnheimes hat seit einer Reihe von Monaten keinen Kreditdienst geleistet. Die finanzierende Bank überlegte, die Immobilie unter Zwang zu stellen und das Objekt als Jugendhotel zu entwickeln.

Auftrag:
Ein vorliegendes Grobkonzept haben wir nicht validieren können. Unser Vorschlag war, den Wohnheimbetrieb unter Zwang fortzuführen. Zwangsverwaltung wurde angeordnet, infolge dessen meldete der Eigentümer Insolvenz an. Beschlagnahme der Immobilie konnte unter unserer Begleitung erfolgen, bevor der Insolvenzverwalter den Betrieb fortführen konnte. Wir wurden beauftragt, den Betrieb fortzuführen (Übernahme: Mai 2003).

Maßnahmen:
+ Übernahme des Managements des Heimes
+ Auswahl und Neueinstellung geeigneten Personals
+ Aufräumen der verwahrlosten Gesamtsituation
+ Steigern der Belegung des Heimes.

Status:
Die Verwahrlosung des Objektes wurde beseitigt. Damit einher ging die Kriminalität erheblich zurück und die Ämter nehmen die Entwicklung wohlwollend zur Kenntnis. Das Wohnheim konnte an einen Immobilienentwickler übergeben werden.