Situation:
Der Eigentümer eines Hotels bei Passau litt unter erheblicher Liquiditätsnot, da er den Betrieb ohne geordnete Finanzierungsstruktur erweitern wollte. Der Betrieb wurde im Wesentlichen eingestellt und durch einen branchenfremden Treuhänder nach nicht hotelüblichen Standards weitergeführt. Während der Treuhandschaft meldete der Eigentümer Insolvenz an. Die wenigen verbliebenen Mitarbeiter haben gekündigt.

Auftrag:
Zur Einrichtung eines ordentlichen Geschäftsbetriebes, Nachweises der Wirtschaftlichkeit und damit Herstellung der Vermarktbarkeit der Immobilie hat uns die Bank beauftragt, den Hotelbetrieb zu übernehmen und zu führen.

Maßnahmen:
+ Übernahme des Managements des Hotels
+ Ad-hoc-Installation eines Hoteldirektors
+ Auswahl und Einstellung geeigneten Personals
+ Einrichtung und Sicherstellung geordneter Betriebsabläufe
+ Erstellung eines Marketingkonzeptes und Umsetzung der im Konzept
definierten Maßnahmen
+ Einführung eines zeitnahen und umfassenden Controlling

Status:
Das Hotel wurde seit Juni 2005 durch uns betrieben und zum Oktober 2007 erfolgreich vekauft.