Maßnahmen:
+ Einführung standardisierter Abläufe im Bereich Operations
+ Erstellung/Umsetzung eines Vertriebs- und Marketingplanes
+ Einführung eines zeitnahen und umfassenden Controllings
+ Neupositionierung am Markt
+ Suche und Einstellung von geeignetem Personal
+ Übernahme Management des Hotels

Status:
Der Betrieb wurde im April 2008 übernommen. Die Planungen für das Hotel wurden überarbeitet, neue Marketing- und Vertriebswege konzipiert sowie die Abläufe und die Organisation professionalisiert. Das Haus wurde zum 1. Mai neu verpachtet.