Situation:
Ein neuerbautes Fitnesscenter mit umfangreichen Sport- und Freizeiteinrichtungen hat die Eröffnungsphase nicht wie erwartet umsetzen können. Das Objekt, das über eine Mehrzweckhalle, mehrere Kursräume, Tennis-, Squash- und Badmintonfeldern, eine Kletterwand, Fitnessstudio, Saunabereich und Restaurant verfügt, liegt am Stadtrand von Berlin.

Die Mitgliederzahlen, Umsätze und wirtschaftlichen Erfolge waren unbefriedigend und konnten in der Vergangenheit nicht nachhaltig verbessert werden.

Auftrag:
Aufgrund der unbefriedigenden Auslastungen und Umsätze und den damit ausbleibenden wirtschaftlichen Erfolgen musste die Betreibergesellschaft Insolvenz anmelden.

Maßnahmen:
+ Übernahme Management des Fitnesscenters
+ Suche und Einstellung von geeignetem Personal
+ Interims Management zur Sicherstellung des Betriebes
+ Einführung eines zeitnahen und umfassenden Controllings
+ Einführung standardisierter Abläufe im Bereich Operations

Status:
Der Betrieb wurde im Frühjahr 2007 übernommen. Für das Fitnessstudio wurden neue Marketing- und Vertriebswege konzipiert und umgesetzt sowie Abläufe und Organisation professionalisiert. Der Betrieb wurde im Sommer 2007 verpachtet.